L’opera analizza lo sviluppo e le funzioni della Consip, un modello societario del tutto peculiare e innovativo, funzionale all’attribuzione alla società in questione del ruolo di prima ed unica centrale di committenza pubblica in Italia specializzata nella gestione di tutte le fasi del processo di approvvigionamento, con funzioni sia di pianificazione strategica degli acquisti, sia di supporto nella gestione vera e propria del procedimento di acquisizione e il tutto attraverso l’ausilio delle moderne tecnologie informatiche in grado di rendere più trasparente e celere il complesso e spesso farraginoso meccanismo burocratico inerente l’approvvigionamento di beni e servizi pubblici. Alessandro Giardetti

INDICE

Introduzione

1. Struttura organizzativa
2. L’attività di Information Technology
3. Il Programma di razionalizzazione della spesa
4. Consip come centrale di committenza nazionale
5. Il Green Public Procurement
6. Le convenzioni
6.1. L’attività di monitoraggio
7. I benefici del sistema delle convenzioni Consip e delle tecnologie informatiche
8. Inquadramento giuridico delle convenzioni
9. Evoluzione normativa dell’obbligatorietà delle convenzioni Consip
10. Il mercato elettronico della pubblica amministrazione
11. Accordo quadro, sistema dinamico di acquisto e progetti di collaborazione con le pubbliche amministrazioni

Bibliografia

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